貸借対照表（BS）、損益計算書（PL）、キャッシュ・フロー計算書（CS/CF）。
これらは関連性があり、数字上のつながりもあります。
今回は、この財務３表のつながりを簡単に解説していきます。
前回はこちらです。
大枠としての数字のつながり
何度か掲載している財務３表の図に、ここでも登場してもらいます。
既に覚えていらっしゃるかと思いますが、財務３表は次を示す機能があります。
貸借対照表（BS）：どこからお金を調達し、そのお金を何に使っているか？
損益計算書（PL）：お金を活用し事業を行った結果として、どれだけ売上と利益を出したのか？
キャッシュ・フロー計算書（CF）：お金の動きを、営業、投資、財務の観点で表現
ようは、大枠として図表のようなつながりがあります。
損益計算書（PL）で表現されている営業の結果として発生するお金の動きは、キャッシュ・フロー計算書（CF）の営業キャッシュ・フローに集計されていき、
貸借対照表（BS）の左側、つまり、調達したお金を何に使ったのか？は、キャッシュ・フロー計算書（CF）の投資キャッシュ・フローに集計、
貸借対照表（BS）の右側、つまり、どこからお金を調達したのか？は、キャッシュ・フロー計算書（CF）の財務キャッシュ・フローに集計されていきます。
正確には違うのですが、ざっくり大枠として、こういうもんだ、という認識を持ってください。
キャッシュ・フロー計算書（CF）は正確には次のように集計される。
営業キャッシュ・フローは、損益計算書（PL）の税引前当期純利益からはじまり、減価償却費をはじめ、特別損失の内、実際のキャッシュの動きが発生しないものを調整し、その上で、貸借対照表（BS）の内、営業に関わる債権債務の増減から集計される。
投資キャッシュ・フローは、主に貸借対照表（BS）の固定資産、そして投資その他の資産の増減から集計される。
財務キャッシュ・フローは、主に貸借対照表（BS）の有利子負債と資本の増減から集計される。
財務３表の４つのつながり
次に、もう１つの観点で、重要な４つのつながりについて示します。
つながりとは「A」から「D」の４つのつながりです。
順番ずつ見ていきます。
「A」で示している通り、損益計算書（PL）の当期純利益は、貸借対照表（BS）の右側「純資産の部」にある、繰越利益剰余金に集計されていきます。
ある期の期首に１億円の繰越利益剰余金があったとして、そのある期に1.5憶円の利益を出したとしたら、期末の繰越利益剰余金は2.5億円となります（配当がある場合は、配当分、繰越利益剰余金が減ります）。
「B」は貸借対照表（BS）の基本的な話で、左側と右側の数字は必ず一致します。
一致させなければいけません。
これを「バランス」と言います（BSの略は、バランス・シート、でしたね）。
「C」は貸借対照表（BS）とキャッシュ・フロー計算書（PL）のつながりで、BSの現預金の金額と、CFの期末残高の数字は必ず一致します。
一致させなければいけません。
「D」は損益計算書（PL）とキャッシュ・フロー計算書（CF）のつながりです。
上述補足の通り、営業キャッシュ・フローは、損益計算書（PL）の税引前当期純利益からはじまり、各種調整項目とBSの増減が集計されていきます。
ようは、PLの税引前当期純利益の金額と、CFの営業キャッシュ・フローの税引前当期純利益の金額は必ず一致します。
一致させなければいけません。
とりあえず、一通り財務３表の基礎を話せました。
結構、重いですね。
これらの話も、最初はややこしく感じられるかもしれません。
しかし、会計を理解していく上では、基本的な内容になりますので、頑張ってください。
次回からは、管理会計本編に入っていきます。
まずはイントロとして、どこかの事業会社決算資料をサンプルに、会社として抑えなければいけない数字があるよね、という所から見ていきたいと思います。
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