オープンオフィスの生産性についてまとめ

日本では従来よりオープン形式のオフィスが主流で、近年では特にITベンチャー企業を中心に、デザイン性の高い、クリエイティブな空間を意識したオープンオフィスが流行しています。 しかしながら、オープンオフィスは、その生産性について多くのネガティブな研究が発表されているのが事実です。

数多くの研究がオープンオフィスが生産性を下げる、という意見を支持しています。 その弊害は、集中力の低下、プライバシーの喪失、健康への悪影響、騒音への暴露、コミュニケーションの質の低下と多岐に渡ります。 しかし、どのような要因が生産性低下を招いているのか、推測しかされていませんでした。

テレワークが普及し、生産性が向上した、という声が多く出た一方、弊害についても聞かれるようになりました。 しかし、その弊害（イノベーションが生まれにくい）という意見に科学的根拠はありません。 ここでは、オフィスとイノベーションについて、考えてみます。

パフォーマンスを高くしたい、という望みは多くの働く人共通のものでしょう。 その内の阻害要因の一つが「気が散る」というものです。 ここでは、気が散る要素を如何に排除することが重要か、示します。

マルチタスクの弊害は各所で語られています（下記記事も参照）。 生産性の低下（IQの低下）や疲労の蓄積等が代表的な弊害ですが、どうやら感情をネガティブにする側面もあるようです。 複数大学が協働して行った研究を見ていきましょう。

経営者、特に若いベンチャー企業の社長で多いのですが、目新しい施策に飛びつく光景をよく見かけます。 それが科学的（統計学的）に効果がある、と示されていなくとも、どこか著名な経営者や企業が取り組んでいる事例、友人の経営者が取り組んでいる施策等を実施したがります。 何故、そのような行動に出るのでしょうか？