マネジメント・リーダーシップ 組織の性格はトップの性格によって決まる
組織というものはトップ次第で大きく変わる、ということは感覚的によく知られています。
トップの影響力について、重々承知している人は承知しているでしょうし、いやまさかそんな、と思う人もいるかもしれません。
トップの性格（CEOのパーソナリティ特性）が如何に組織の性格（文化的価値観）に影響しているか？
今回は、この点を示していきます。
マネジメント・リーダーシップ 
マネジメント・リーダーシップ 部下の仕事もできる上司がいると従業員の満足度はあがるというシンプルな話
従業員の満足度は、退職率や仕事のパフォーマンスに大きく影響を与える要素です。
それでは、どうすれば従業員の満足度を高めることができるでしょうか？
マネジメント力や共感力といった要素ではなく、シンプルにその領域の専門性が高いことが重要なようです。
営業 同調動作（ミラーリング）を取っている人は嘘をついているかもしれない
いわゆる好感度を上げるテクニックや、営業のテクニックとして同調動作（ミラーリング）というものが語られることがあります。
これは、相手と同じ動作を取ると、相手の好感度を自然と高められる心理効果がある、というものなのですが、どうやら嘘をついている人も同調動作を取るようです。
マネジメント・リーダーシップ ハイパフォーマーは足を引っ張られやすい～成果を共有する仕組みを～
ハイパフォーマーは組織に対して多大な貢献をします。
そのため、会社は何とかハイパフォーマーを雇いたいと思うものですが、ハイパフォーマーは同僚に足を引っ張られやすいことも一部の研究で示されています。
マネジメント・リーダーシップ 現代のロビン・フッド？～富に基づく逆差別と不正～
なんとなく、お金持ちの方がお金を落とすから、サービスを受ける上で優遇され、逆に庶民は冷遇されがち、というような印象を持っている方もいるかもしれません。
しかし、どうやら、富に基づく逆差別がおきる事例もあるようです。
マネジメント・リーダーシップ 「たまたま」により起きる弊害～人事評価を如何に考えるか？～
運も実力の内、という言葉があるにはありますが、世の中において成功するか否かの要素に「運」のウェイトが大きいと、一部で言われています。
この点に関しては、一定の研究もされており、「運」もしくは「たまたま」により起きる弊害が指摘されています。
経営企画 （ビジネスアイデア）新しいダイエット（減量）食品の形
ダイエット（減量）は多くの現代人が抱えるテーマの一つとなっています。
楽して痩せたい、そのようなニーズがあるにも関わらず、基本的にダイエットを成功させるためには、正しい知識と食事の節制、適度な筋トレが揃っている必要があります。
この内の一つ、食事の節制について「楽して痩せたい」を叶える方法のヒントがあるかもしれません。
経営企画 消費者は社会的責任（CSR）投資を行っている企業の商品を安全で高品質と思う傾向がある
ロジカルに考えたら、社会的責任（CSR）に対する投資を行ったとしても、企業の商品の安全性や品質を高めることにはつながらないとわかります。
しかし、消費者は、CSR投資を行っている企業の商品を、安全で高品質と思う傾向があるようです。
マネジメント・リーダーシップ シリコンバレーではOKRを撤廃する企業が増えている模様
日本ではベンチャー企業を中心にOKRという目標管理手法が流行しています。
元々はシリコンバレーを源流として広がった手法のようですが、当のシリコンバレーでは、OKRを取り止める企業が増えているとのこと。
その原因はなんでしょうか？
マネジメント・リーダーシップ コントロールできる環境はストレス耐性を高めるかもしれない
ストレスと言うとネガティブな印象が強く受けられますが、「良いストレス」がある、ということも認知されるようになってきました。
一方、同じストレスであっても、周囲の環境次第では、その影響を強く受けることがあります。
ここでは、環境をコントロールできるか否か？とストレス耐性の関係について見ていきます。